Réaliser un audit interne d'un système de management qualité, santé, sécurité, environnement et/ou énergie
- La dématérialisation de la formation,
- Des formateurs, des experts techniques et un réseau de partenaires en France,
- Une méthodologie éprouvée,
- Une pédagogie innovante,
- Un espace client,
- Une démarche RSE avec la fourniture de 90% de nos livrets sous format digital.
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
11 heures sur 1.5 jours
Groupe
De 1 à 10 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Public concerné
Responsable qualité, sécurité, environnement ou énergie, Pilote du système de management, Pilote de processus, Responsable du programme d’audit, Futur auditeur interne ISO 9001/14001/45001/ 50001/MASE
Objectifs
Après cette formation, les stagiaires sont en mesure de :
- Appliquer les principes, les processus et les méthodes d’audit.
- Gérer le processus d’audit.
- Etablir et planifier les activités d’une équipe d’audit.
- Appliquer les compétences d’auditeur et les comportements personnels nécessaires à une conduite efficiente d’un audit.
- Déterminer les modalités pour mener un audit dans le contexte de l’organisation de l’audité.
- Préparer et rédiger un rapport d’audit en formalisant les différents types de constatations.
Le + métier :
- Le formateur prend contact avec l’organisme à la réception de la commande afin de préparer la journée de mise en pratique de l’audit interne. Une liste de documents préparatoires est alors communiquée.
- En amont de la formation, il est demandé de choisir les processus et activités audités lors de la mise en application pratique du jour n°2
Objectifs pédagogiques
- Connaitres les méthodologies de l'audit, avoir un comportement d'auditeur, savoir préparer, mener et restituer un audit interne
- Acquérir une méthode pour maitriser ou améliorer la pratique de l'audit interne
Contenu
Contexte de l’audit
- Les objectifs et les principes
- L’approche basée sur les risques
- Les différents types d’audit
- Les différentes phases de l’audit
Acteurs de l’audit
- Les sept acteurs de l’audit
- Les missions lors de chaque phase de l’audit
- Les attentes et les craintes de chaque acteur
- Les qualités d’un auditeur
Déclenchement de l’audit
- La sélection de l’équipe d’audit, la notification des auditeurs
- La prise de contact avec l’audité
- La validation de l’objectif de l’audit
Préparation de l’audit
- La collecte des données et documents
- La revue documentaire
- Le plan d’audit
- Le guide d’audit
Réalisation de l’audit
- L’animation de la réunion d’ouverture
- La conduite des entretiens : communication et pédagogie
- Les techniques de questionnement
- La prise de note
- Le recueil des preuves
- La formulation et la hiérarchisation des constatations d’audit
- La préparation de la réunion de clôture
- L’animation de la réunion de clôture
- La rédaction du rapport d’audit
Mise en pratique :
Durée a minima de 1/2 journée qui peut est adapté en fonction :
- du nombre de stagiaires,
- des modalités pratiques définies lors de la préparation de la formation.
- L’élaboration d’un plan d’audit
- L’élaboration d’un guide d’audit
- L’animation d’une réunion d’ouverture
- La mise en pratique terrain
- L’audit de processus et d’activités
- L’observation des auditeurs, identification des bonnes pratiques et des points d’amélioration
- Le débriefing
Méthodes pédagogiques
- Echanges sur les bonnes pratiques et les erreurs à ne pas commettre notamment à travers des vidéos pour chaque phase de l’audit.
- Lors de la 1ère journée : alternance de théorie, d’exercices d’application (30% de mise en activité) et de sondage (pour échanger sur les points de vigilance).
- Lors de la ½ journée de mise en pratique : mise en situation (jeux de rôles ou réalisation d’un audit d’une ou plusieurs activités).
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Date de modification
17/08/2026