Manager en mode hybride (classe virtuelle)

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Distanciel
Format de la formation

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Formation

Informations sur la durée et les tarifs de la formation Manager en mode hybride (classe virtuelle)

Durée
3.5 heures sur 0.5 jour

Groupe
De 1 à 10 personnes

Tarifs
Inter :
Nous consulter
Intra : Nous consulter

Programme

Prérequis

Encadrer une équipe.

Public concerné

Managers juniors et intermédiaires

Objectifs

  • Identifier son profil de manager hybride
  • Déterminer quelles actions de management sont à réaliser en présentiel ou à distance
  • Intégrer les compétences managériales à renforcer en distanciel
  • Définir une nouvelle routine de management

Objectifs pédagogiques

  • Identifier son profil de manager hybride
  • Déterminer quelles actions de management sont à réaliser en présentiel ou à distance
  • Intégrer les compétences managériales à renforcer en distanciel
  • Définir une nouvelle routine de management

Contenu

Quel  est mon style de manager hybride ?

  • Test d’auto-positionnement

 

Quelles sont les actions de management à réaliser en présentiel ou en distanciel ?

  • Les critères pour valider la réalisation de missions à distance ou en présentiel
  • La matrice du management hybride
  • Les outils pour renforcer son management à distance

 

Quelles sont les compétences du manager hybride ?

  • Télétravailler, c’est communiquer
  • Evaluer la productivité d’une équipe dispersée
  • Les styles de leadership adaptés au management hybride

 

Adapter sa routine de management ?

  • Co-construction de la charte du manager hybride

Méthodes pédagogiques

  • Classe virtuelle
  • Co-construction
  • Questionnaire d’auto-positionnement
  • Exercices pédagogiques
  • Mises en situation
  • Questions / Réponses

Modalités d'évaluation

Quiz d’évaluation des connaissance

Accessibilité

DEKRA est mobilisé au travers de sa mission Handicap et mettra tout en oeuvre pour la pleine réussite de ses formations

Date de modification

17/08/2026

Fiche programme

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