Manager en mode hybride (classe virtuelle)
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Distanciel
Format de la formation
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Formation

Durée
3.5 heures sur 0.5 jour
Groupe
De 1 à 10 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Encadrer une équipe.
Public concerné
Managers juniors et intermédiaires
Objectifs
- Identifier son profil de manager hybride
- Déterminer quelles actions de management sont à réaliser en présentiel ou à distance
- Intégrer les compétences managériales à renforcer en distanciel
- Définir une nouvelle routine de management
Objectifs pédagogiques
- Identifier son profil de manager hybride
- Déterminer quelles actions de management sont à réaliser en présentiel ou à distance
- Intégrer les compétences managériales à renforcer en distanciel
- Définir une nouvelle routine de management
Contenu
Quel est mon style de manager hybride ?
- Test d’auto-positionnement
Quelles sont les actions de management à réaliser en présentiel ou en distanciel ?
- Les critères pour valider la réalisation de missions à distance ou en présentiel
- La matrice du management hybride
- Les outils pour renforcer son management à distance
Quelles sont les compétences du manager hybride ?
- Télétravailler, c’est communiquer
- Evaluer la productivité d’une équipe dispersée
- Les styles de leadership adaptés au management hybride
Adapter sa routine de management ?
- Co-construction de la charte du manager hybride
Méthodes pédagogiques
- Classe virtuelle
- Co-construction
- Questionnaire d’auto-positionnement
- Exercices pédagogiques
- Mises en situation
- Questions / Réponses
Modalités d'évaluation
Quiz d’évaluation des connaissance
Accessibilité
DEKRA est mobilisé au travers de sa mission Handicap et mettra tout en oeuvre pour la pleine réussite de ses formations
Date de modification
17/08/2026
