Management de la sécurité des procédés : rôles et responsabilités (PSM)
Le management de la sécurité des procédés (PSM) est un ensemble de pratiques de management destinées à assurer la prévention des accidents de procédé (explosions, dispersions accidentelles de produits toxiques, inflammations…). Ce concept est présenté par le Chemical Center for Process Safety (CCPS), organisation américaine à but non lucratif.
Certaines fonctions (HSE, ingénieurs sécurité des procédés, responsables PSM,…) sont en charge de l’application des principes du PSM. Cependant, il est indispensable que les fonctions d’encadrement d’un site industriel ou d’une organisation (Direction, ressources humaines, achats, R&D, maintenance, procédé, assistance technique, …) connaissent les principes de base de ce référentiel afin de mieux comprendre les raisons et les conséquences de leur application.
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de définir leur rôle au sein de l’organisation en matière de sécurité des procédés.
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
7 heures sur 1 jour
Groupe
De 1 à 10 personnes
Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Public concerné
Direction de sites / Corporate - Membres de CODIR/CSSCT - Direction HSE/risques industriels - Directions fonctions supports (RH, achats, etc.) - Encadrement services techniques (BE, Maintenance, etc.) - Direction opérationnelle
Objectifs
- Situer la contribution de sa propre fonction (Direction, RH, Achats, R&D, Maintenance, etc.) dans l'application et la réussite du système PSM.
- Analyser l'impact de ses décisions quotidiennes (achats de matériel, planification de maintenance, choix de recrutement) sur la sécurité des procédés de l'entreprise.
- Collaborer efficacement avec les experts et responsables PSM/HSE du site lors des analyses de risques ou des audits.
Objectifs pédagogiques
- Situer la contribution de sa propre fonction (Direction, RH, Achats, R&D, Maintenance, etc.) dans l'application et la réussite du système PSM.
- Analyser l'impact de ses décisions quotidiennes (achats de matériel, planification de maintenance, choix de recrutement) sur la sécurité des procédés de l'entreprise.
- Collaborer efficacement avec les experts et responsables PSM/HSE du site lors des analyses de risques ou des audits.
Contenu
Introduction au management de la sécurité des procédés
- Les différences entre la sécurité du travail et la sécurité des procédés
- Présentation générale du PSM : les bases et les différents chapitres
Etude des chapitres du PSM sélectionnés. Pour chaque chapitre :
- Retours d’expérience : incidents en relation avec le chapitre traité
- Caractéristiques et exigences du chapitre traité
- La politique mise en œuvre par le client vis-à-vis de ce chapitre
- Réflexion personnelle de chaque participant sur :
- Son rôle par rapport à ce chapitre
- Le niveau de maturité du site / de l’organisation
- Les suggestions d’amélioration qu’il pourrait apporter
Conclusions : Propositions d’actions de la part des participants
Méthodes pédagogiques
- Présentation multimédia, exemples concrets de mise en application des principes
- Le programme est établi en collaboration avec l’industriel. Lors de la préparation, les chapitres du PSM à traiter sont sélectionnés.
Modalités d'évaluation
Accessibilité
Modalités d'entrée en formation
Sanction visée
Date de modification
27/10/2026