Maitriser les fondamentaux du management de proximité

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Présentiel
Format de la formation

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Formation

Informations sur la durée et les tarifs de la formation Maitriser les fondamentaux du management de proximité

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 1 à 8 personnes

Tarifs
Inter :
Nous consulter
Intra : Nous consulter

Programme

Prérequis

Manager ayant 6 mois d’expérience dans son poste.

Public concerné

Manager ayant 6 mois d’expérience dans son poste.

Objectifs

  • Maîtriser les fondamentaux du management
  • Développer ses compétences en leadership
  • Améliorer ses compétences en communication
  • Optimiser son organisation personnelle
  • Favoriser le développement professionnel

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les fondamentaux du management
  • Développer ses compétences en leadership
  • Améliorer ses compétences en communication
  • Optimiser son organisation personnelle
  • Favoriser le développement professionnel

Contenu

Introduction au management de proximité (1h)

  • Comprendre les spécificités du management de proximité
  • Rôles et responsabilités du manager de proximité
  • Défis et opportunités liés aux évolutions du marché de l’emploi

 

Les fondamentaux du management (2h00)

  • Les compétences clés du manager efficace
  • Les styles de management et leur impact sur l'équipe

Leadership et communication (4h00)

  • Les différents styles de leadership et leur application au quotidien
  • Développer des compétences en communication efficace avec son équipe
  • Les Bonnes Pratiques pour une réunion efficace
  • Gestion des conflits et résolution des problèmes

Gestion du temps et des priorités (2h30)

  • Techniques de gestion du temps pour les managers de proximité
  • L'établissement des priorités et la planification des activités
  • L'optimisation des ressources et la gestion des imprévus

Outils de suivi et gestion des performances (2h30)

  • Les indicateurs clés de performance (KPI) et leur utilisation
  • La mise en place de tableaux de bord de suivi
  • L'analyse des résultats et l'ajustement des actions


Développement des compétences et accompagnement (2h)

  • L'identification des besoins en développement des collaborateurs
  • La planification du développement des compétences individuelles et collectives

Méthodes pédagogiques

  • Présentation didactique multimédia
  • Exercices pédagogiques
  • Mises en situation
  • Questions / Réponses

Modalités d'évaluation

Quiz d’évaluation des connaissances (entrée/sortie)

Accessibilité

DEKRA est mobilisé au travers de sa mission Handicap et mettra tout en oeuvre pour la pleine réussite de ses formations

Date de modification

17/08/2026

Fiche programme

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