Formation

Durée
7 heures sur 1 jour

Groupe
De 3 à 10 personnes

Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter

Programme

Prérequis

Aucun

Public concerné

Directeur de site, Chef de service, Manager, Pilote de processus, Responsable QSSE, Achat, Maintenance, Production, Ressources Humaines …

Objectifs

Décoder les exigences de la norme ISO 26000 et identifier les lignes directrices d’une démarche de transition responsable
Etre capable déployer et de participer à une démarche de responsabilité sociétale dans son entreprise
Identifier et dialoguer avec les parties prenantes dans une approche d’amélioration continue.

Contenu

Qu’est-ce que la Responsabilité Sociétale des Entreprises ?

Développement Durable, retour sur l’historique d’un concept ancien
Contexte et enjeux d’actualité

- Santé psychologique au travail

- Qualité de vie au travail

- Changement climatique

- Erosion de la biodiversité

- Les limites planétaires

- Economie circulaire

- De quoi parle-t-on ?

Focus sur les principales exigences réglementaires en matière de RSE
Pourquoi mettre en place une démarche de transition responsable ?

Une no rmeISO 26000 pour orchestrer une démarche de transition

Fonctionnement particulier de l’ISO 26000, décryptage du contenu
Les 7 principes de comportement
Les deux pratiques fondamentales :

- Qu’est-ce que la responsabilité sociétale dans son entreprise ?

. La raison d’être, juste équilibre entre pouvoir d’inspiration et stratégie réaliste

. Vers le statut d’entreprise à mission

- L’importance de parties prenantes (PP) internes et externes

. Identifier les besoins, attentes & impacts des PP

. Connaitre son écosystème pour dialoguer avec ses PP

. Formaliser une matrice de simple et double matérialité

Les 7 questions centrales et domaines d'actions

Animation proposée autour d’un jeu des sept « Questions Centrales »

- Gouvernance

- Droit de l’homme

- Relations et conditions de travail

- Environnement

- Communauté et développement local

- Questions relatives aux consommateurs

- Loyauté des pratiques

Lien avec les systèmes de management ISO 14001, ISO 45001 et ISO 50001

- Identifier les forces de son organisation, la démarche RSE n’a-t-elle pas déjà commencée ?

- Concentrer ses efforts sur des actions à impact

- Piloter son plan d’action et permettre l’amélioration continue

- Animer son système de management RSE

- Communiquer en toute transparence

Méthodes pédagogiques

Alternance de théorie et d’exercices d’application.

Modalités d'évaluation

Evaluation en continu au travers d'exercices de compréhension

Accessibilité

DEKRA est mobilisé au travers de sa mission Handicap et mettra tout en oeuvre pour la pleine réussite de ses formations

Date de modification

17/08/2026

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