Gestion du changement et sécurité des procédés (MOC - Management Of Change)
- La dématérialisation de la formation,
- Des formateurs, des experts techniques et un réseau de partenaires en France,
- Une méthodologie éprouvée,
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- Une démarche RSE avec la fourniture de 90% de nos livrets sous format digital.
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
7 heures sur 1 jour
Groupe
De 3 à 8 personnes
Tarifs
Inter : 650 € HT par stagiaire (780 € TTC) pour 1 jour
Intra : Nous consulter
Programme
Prérequis
Aucun
Public concerné
- Directeurs d’usine, ingénieurs - Chefs d’équipe - Responsables HSE (site, région, corporate) - Spécialistes en Sécurité des Procédés
Objectifs
- Comprendre l’importance d’une gestion du changement dans la prévention des accidents de procédé et la maîtrise des risques,
- Partager des retours d’expérience et de méthodologies,
- Identifier les facteurs de succès pour une gestion du changement efficace,
- Aider à la réflexion sur un système de gestion du changement propre à l’entreprise.
Prochaine date de formation : Nous consulter en suivant le lien https://www.dekra-process-safety.fr/dekra-process-safety-france/contactez-dekra-process-safety.html?secteur=formation
Contenu
Introduction
- Qu'est-ce que la Sécurité des Procédés ?
- Les piliers du Management de la Sécurité des Procédés (PSM)
- La gestion du changement dans le cadre du programme PSM
- Pourquoi est-ce si important ?
- Histoire: Flixborough ...
- Statistiques - une cause d'accidents récurrente
Qu'est-ce qu’un changement ?
- Les entreprises s'adaptent ou disparaissent
- Les différents types de changements: techniques, d’exploitation, structurels
- De la gestion de projet aux changements mineurs
- Difficultés - Facteurs humains
Gestion du changement
- La politique de contrôle du changement et la procédure à suivre
- Comment distinguer les modifications mineures et les changements importants afin de procéder à une analyse rigoureuse ?
- Planning
- L'identification des dangers et les analyses de risques
- Suivi et documentation
Exercice d'application
Nous prendrons l'exemple d’un changement technique sur un site industriel. Nous appliquerons les concepts présentés :
nature du changement, raison à cela, identification des dangers, analyse des risques, recommandations.
Conclusion.
- Qu'est-ce que la Sécurité des Procédés ?
- Les piliers du Management de la Sécurité des Procédés (PSM)
- La gestion du changement dans le cadre du programme PSM
- Pourquoi est-ce si important ?
- Histoire: Flixborough ...
- Statistiques - une cause d'accidents récurrente
Qu'est-ce qu’un changement ?
- Les entreprises s'adaptent ou disparaissent
- Les différents types de changements: techniques, d’exploitation, structurels
- De la gestion de projet aux changements mineurs
- Difficultés - Facteurs humains
Gestion du changement
- La politique de contrôle du changement et la procédure à suivre
- Comment distinguer les modifications mineures et les changements importants afin de procéder à une analyse rigoureuse ?
- Planning
- L'identification des dangers et les analyses de risques
- Suivi et documentation
Exercice d'application
Nous prendrons l'exemple d’un changement technique sur un site industriel. Nous appliquerons les concepts présentés :
nature du changement, raison à cela, identification des dangers, analyse des risques, recommandations.
Conclusion.
Méthodes pédagogiques
Présentation didactique multimédia, exercice d'application de l'ensemble des concepts sur un cas concret industriel
Modalités d'évaluation
Evaluation par le formateur concernant l'atteinte des différents objectifs visés
Accessibilité
DEKRA est mobilisé au travers de sa mission Handicap et mettra tout en oeuvre pour la pleine réussite de ses formations
Date de modification
03/09/2026