Manager en mode hybride (classe virtuelle)

  • La dématérialisation de la formation,
  • Des formateurs, des experts techniques et un réseau de partenaires en France,
  • Une méthodologie éprouvée,
  • Une pédagogie innovante,
  • Un espace client,
  • Une démarche RSE avec la fourniture de 90% de nos livrets sous format digital.

Formation

Référence formation :
STD-SOSK106
Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 3.5 heures
Groupe : De 1 à 10 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
Télécharger
Si aucune session ci-dessous ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.

Taux de Satisfaction

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Taux de Réussite

Il n'existe pas encore de pourcentage de réussite sur ce produit.
  • La dématérialisation de la formation,
  • Des formateurs, des experts techniques et un réseau de partenaires en France,
  • Une méthodologie éprouvée,
  • Une pédagogie innovante,
  • Un espace client,
  • Une démarche RSE avec la fourniture de 90% de nos livrets sous format digital.

Objectif général

  • Identifier son profil de manager hybride
  • Déterminer quelles actions de management sont à réaliser en présentiel ou à distance
  • Intégrer les compétences managériales à renforcer en distanciel
  • Définir une nouvelle routine de management

Objectifs pédagogiques

Identifier son profil de manager hybride
Déterminer quelles actions de management sont à réaliser en présentiel ou à distance
Intégrer les compétences managériales à renforcer en distanciel
Définir une nouvelle routine de management

Type public

Managers juniors et intermédiaires

Intervenants

Spécialiste en management

Prérequis

Encadrer une équipe.

Contenu

Quel  est mon style de manager hybride ?

  • Test d’auto-positionnement

 

Quelles sont les actions de management à réaliser en présentiel ou en distanciel ?

  • Les critères pour valider la réalisation de missions à distance ou en présentiel
  • La matrice du management hybride
  • Les outils pour renforcer son management à distance

 

Quelles sont les compétences du manager hybride ?

  • Télétravailler, c’est communiquer
  • Evaluer la productivité d’une équipe dispersée
  • Les styles de leadership adaptés au management hybride

 

Adapter sa routine de management ?

  • Co-construction de la charte du manager hybride

Pédagogie

  • Classe virtuelle
  • Co-construction
  • Questionnaire d’auto-positionnement
  • Exercices pédagogiques
  • Mises en situation
  • Questions / Réponses

Méthode d'évaluation

Quiz d’évaluation des connaissance

Modalités d'accès pour les personnes en situation de handicap

DEKRA est mobilisé au travers de sa mission Handicap et mettra tout en oeuvre pour la pleine réussite de ses formations

Date de modification

23 06 2025

Prochaines sessions

Formation disponible uniquement en intra-entreprise.