Maitriser les fondamentaux du management de proximité

Introduction au management de proximité (1h)

• Comprendre les spécificités du management de proximité
• Rôles et responsabilités du manager de proximité
• Défis et opportunités liés aux évolutions du marché de l’emploi

Les fondamentaux du management (2h00)

• Les compétences clés du manager efficace
• Les styles de management et leur impact sur l'équipe
  

Leadership et communication (4h00)

• Les différents styles de leadership et leur application au quotidien
• Développer des compétences en communication efficace avec son équipe
• Les Bonnes Pratiques pour une réunion efficace
• Gestion des conflits et résolution des problèmes
  

Gestion du temps et des priorités (2h30)

• Techniques de gestion du temps pour les managers de proximité
• L'établissement des priorités et la planification des activités
• L'optimisation des ressources et la gestion des imprévus
  

Outils de suivi et gestion des performances (2h30)

• Les indicateurs clés de performance (KPI) et leur utilisation
• La mise en place de tableaux de bord de suivi
• L'analyse des résultats et l'ajustement des actions

Développement des compétences et accompagnement (2h)

• L'identification des besoins en développement des collaborateurs
• La planification du développement des compétences individuelles et collectives