Elearning "Stress au travail : comprendre et agir - version Managers"

Conforme à l’arrêté du 23 avril 2009

Formation

Référence formation :
STD-ELEA168
Tarif :
INTER : Nous consulter
INTRA : Nous consulter
Durée : 0.75 heure
Groupe : De 1 à 1 personnes
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La formation en détail

Accroche Commerciale

Conforme à l’arrêté du 23 avril 2009

Objectifs

À la suite de ce module, l’apprenant sera capable de :
• comprendre ce qu’est le stress au travail
• effectuer un état des lieux du stress dans son environnement de travail
• identifier les facteurs de stress venant de l’individu et du contexte de travail
• connaître les conséquences du stress sur l’individu, l’entreprise et la société
• effectuer un pré diagnostic de stress dans l’entreprise
• mettre en œuvre les outils pour l’aider à prévenir et gérer son stress, et celui de ses collaborateurs

Type public

Ce module s’adresse :
• aux personnels des ressources humaines
• aux managers et managers de proximité

Prérequis

Aucun

Contenu

Chapitre 1 : Définir, comprendre le stress au travail
Définitions du stress
3 notions importantes pour comprendre le stress au travail Le lien du stress avec le travail
Questionnaire d’évaluation de stress lié au travail
Chapitre 2 : La réaction face au stress
Les 3 composantes du stress
À quoi sert le stress ?
3 modèles du stress
Questionnaire de sensibilisation à des facteurs de stress liés au travail
Chapitre 3 : Les facteurs de stress au travail
Facteurs individuels prédisposant au stress
Manifestations les plus fréquentes chez l’individu stressé Facteurs du stress venant du travail
Outil de gestion du stress professionnel
Interaction entre les facteurs de stress
Chapitre 4 : Les conséquences du stress
Conséquences sur la santé
Répercussions sur le comportement
Pathologies liées au stress chronique
Conséquences économiques du stress
Conséquences du stress sur la productivité de l’entreprise

Chapitre 5 : Guide de la gestion individuelle du stress
Déployer une méthode personnelle pour gérer son stress
Fiche de gestion individuelle du stress
Chapitre 6 : Les responsabilités de l’entreprise dans la lutte contre le stress
Les obligations en matière de prévention
Les principes généraux de prévention
5 raisons pour agir contre le stress
Comment l’entreprise peut-elle agir ?
Démarche de prévention des risques professionnels
Le rôle de la culture d’entreprise
Comment combattre le stress au travail ?
Chapitre 7 : Les bonnes pratiques du manager pour prévenir et gérer le stress des collaborateurs
Travail sain
Organisation du travail efficace du point de vue de la prévention
Management du personnel en situation de changement
Le style de management pour prévenir / limiter le stress
Les techniques de communication pour prévenir / limiter le stress

Pédagogie

Durée moyenne (selon le mode d’utilisation et le profil de chaque collaborateur) : 45 minutes

Méthode d'évaluation

À l’issue de la formation, l’apprenant est évalué.
L’analyse des résultats obtenus permet, quand il y a lieu, de mettre en place les mesures correctives adaptées.

Prochaines sessions

Aucune session disponible.