Développer son leadership de manager de proximité

Assoir son leadership (1h)

• Les compétences de leadership nécessaires pour les postes de management de proximité
• La gestion du changement et l'innovation

Gestion des ressources (2h00)

• L'optimisation des ressources financières et matérielles
• La gestion des risques et des contraintes environnementales
• Les pratiques de durabilité et de responsabilité sociale

Gestion de la performance et des résultats (4h00)

• Les outils de gestion de la performance individuelle et collective
• L'établissement d'objectifs ambitieux et mesurables
• L'analyse des résultats et l'ajustement des actions

Animation de réunions productives (3h)

• Les principes de base de l'animation de réunions
• La planification et la préparation des réunions agricoles
• Techniques pour maintenir l'engagement et favoriser la participation active

Gestion des équipes et développement des talents (2h30)

• L'identification des besoins en développement des compétences du personnel
• La gestion des talents et la planification de la relève
• Les techniques de développement des compétences

La communication efficace (2h30)

• La communication efficace avec les parties prenantes internes et externes
• La gestion des relations avec les clients, les fournisseurs et les organismes réglementaires
• La gestion des situations de crise et la préservation de la réputation de l'entreprise
  

Gestion du changement (2h)

• Les étapes du processus de changement
• La gestion des résistances au changement
• La communication et l'accompagnement pendant les périodes de transition

Éthique et responsabilité sociale (2h)

• Les principes éthiques en management
• La responsabilité sociale des entreprises
• L'intégration de valeurs éthiques dans la prise de décision et la gestion des équipes