Déployer une démarche RSE

Qu’est-ce que la Responsabilité Sociétale des Entreprises ?

• Développement Durable, retour sur l’historique d’un concept ancien
• Contexte et enjeux d’actualité

  - Santé psychologique au travail

  - Qualité de vie au travail

  - Changement climatique

  - Erosion de la biodiversité

  - Les limites planétaires

  - Economie circulaire

  - De quoi parle-t-on ?

• Focus sur les principales exigences réglementaires en matière de RSE
• Pourquoi mettre en place une démarche de transition responsable ?

Une no rmeISO 26000 pour orchestrer une démarche de transition

• Fonctionnement particulier de l’ISO 26000, décryptage du contenu
• Les 7 principes de comportement
• Les deux pratiques fondamentales :

  - Qu’est-ce que la responsabilité sociétale dans son entreprise ?

     . La raison d’être, juste équilibre entre pouvoir d’inspiration et stratégie réaliste

     . Vers le statut d’entreprise à mission

  - L’importance de parties prenantes (PP) internes et externes

     . Identifier les besoins, attentes & impacts des PP

     . Connaitre son écosystème pour dialoguer avec ses PP

     . Formaliser une matrice de simple et double matérialité

Les 7 questions centrales et domaines d'actions

Animation proposée autour d’un jeu des sept « Questions Centrales »

- Gouvernance

- Droit de l’homme

- Relations et conditions de travail

- Environnement

- Communauté et développement local

- Questions relatives aux consommateurs

- Loyauté des pratiques

Lien avec les systèmes de management ISO 14001, ISO 45001 et ISO 50001

- Identifier les forces de son organisation, la démarche RSE n’a-t-elle pas déjà commencée ?

- Concentrer ses efforts sur des actions à impact

- Piloter son plan d’action et permettre l’amélioration continue

- Animer son système de management RSE

- Communiquer en toute transparence